Принятие управленческих решений
Инструменты структурированного подхода к восприятию информации и оценке ситуации.
- Длительность
- 2 дн.
- Академ. часов
- 16 ак. ч
- Уровень
- Средний
- Языки
- РУС · УЗБ
О программе
Инструменты структурированного подхода к восприятию информации и оценке ситуации.
Что входит в программу
- Инструменты структурированного подхода к восприятию информации и оценке ситуации
- Технология работы с информацией
- Групповое и индивидуальное принятие решений
- Проблемно-ориентированный подход
- Экспертные методы принятия решений
- Интуитивные методы
- Оценка полученных решений и выбор наилучшего решения
- План действий по устранению проблемы или выполнению решения
- Правила презентации итогового решения
Подберём формат и язык обучения под вашу задачу.
Запись на программу
1 700 000 сум
2 дн. · 16 ак. ч
Оставьте заявку — расскажем о ближайшем наборе, расписании и стоимости.
Похожие программы
Игротехнический менеджмент: интерактивные технологии и методы обучения и организационного развития персонала
Инновационные подходы к современным обучающим технологиям. Представление об интерактивном обучении руководителей и специалистов. Методы активизации обучающего процесса для персонала. Методы интерактивного обучения и коллаборативные технологии работы с персоналом. Деловая игра по обучению и организационному развитию персонала.
ПодробнееКак правильно мотивировать себя и сотрудников
Программа для собственников компаний и руководителей различных уровней. Современный подход к мотивации сотрудников. Мотивационные типы личностей. Карьерные типы личностей. Дифференцированный подход к стимулированию персонала. «Метод кафетерия». Самомотивация руководителей.
ПодробнееКреативное мышление в бизнесе
Креативное мышление: что это, как его развивать и где оно пригодится? Для чего нужна креативность в бизнесе? Виды креативного мышления. Техники креативного мышления. Шесть шляп мышления Эдварда де Боно.
Подробнее