Навыки ведения переговоров и психология управления
Техника организации успешных переговоров и психология влияния: классификация, схема, методы и тактика ведения переговоров.
- Длительность
- 5 дн.
- Академ. часов
- 40 ак. ч
- Уровень
- Средний
- Языки
- РУС · УЗБ

О программе
Техника организации успешных переговоров и психология влияния: классификация, схема, методы и тактика ведения переговоров.
Что входит в программу
- Техника организации успешных переговоров и психология влияния: классификация, схема, методы и тактика ведения переговоров
- Искусство самопрезентации публичных выступлений
- Правила разработки сценария переговоров
- Этапы переговорного процесса
- Национальные стили ведения переговоров
- Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
- «Жесткие переговоры» и рычаги влияния
- Противодействие неконструктивному поведению
- Речевая стратегия и способы ее вербальной реализации
- Речевые техники скрытого влияния на собеседника
- Взаимодействие тактик
- Правовые основы договоров, подписанных в процессе переговоров
- Двусторонние и многосторонние договора и их сущность
- Перехват инициативы в деловом общении
- Виды и принципы эффективного слушания
- Психологические ошибки при переговорах и их устранение
- Влияние социального и эмоционального интеллекта на профессиональное развитие личности
- Конфликты во время переговоров
- Технология разрешения конфликтов
- Организационное и лидерское мышление
- Личностные компетенции
- Мотивация на успех
Подберём формат и язык обучения под вашу задачу.
Запись на программу
2 500 000 сум
5 дн. · 40 ак. ч
Оставьте заявку — расскажем о ближайшем наборе, расписании и стоимости.
Похожие программы
Игротехнический менеджмент: интерактивные технологии и методы обучения и организационного развития персонала
Инновационные подходы к современным обучающим технологиям. Представление об интерактивном обучении руководителей и специалистов. Методы активизации обучающего процесса для персонала. Методы интерактивного обучения и коллаборативные технологии работы с персоналом. Деловая игра по обучению и организационному развитию персонала.
ПодробнееКак правильно мотивировать себя и сотрудников
Программа для собственников компаний и руководителей различных уровней. Современный подход к мотивации сотрудников. Мотивационные типы личностей. Карьерные типы личностей. Дифференцированный подход к стимулированию персонала. «Метод кафетерия». Самомотивация руководителей.
ПодробнееКреативное мышление в бизнесе
Креативное мышление: что это, как его развивать и где оно пригодится? Для чего нужна креативность в бизнесе? Виды креативного мышления. Техники креативного мышления. Шесть шляп мышления Эдварда де Боно.
Подробнее