Проектное управление
Введение в управление проектами.
- Длительность
- 5 дн.
- Академ. часов
- 40 ак. ч
- Уровень
- Средний
- Языки
- РУС · УЗБ
О программе
Введение в управление проектами.
Что входит в программу
- Введение в управление проектами
- Основные понятия в области процессного подхода
- Группа процессов инициации
- Группа процессов планирования
- Группа процессов исполнения
- Группа процессов мониторинга и контроля
- Группа процессов завершения
- Управление проектами с помощью Primavera Oracle, Microsoft Project
Подберём формат и язык обучения под вашу задачу.
Запись на программу
2 500 000 сум
5 дн. · 40 ак. ч
Оставьте заявку — расскажем о ближайшем наборе, расписании и стоимости.
Похожие программы
Анализ финансово-экономического состояния предприятия и налоговое планирование
Методы экономического анализа. Показатели финансово-хозяйственной деятельности. Структура баланса. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Себестоимость продукции. Классификация и учёт затрат. Учёт накладных расходов. Управленческий учёт. Долгосрочные инвестиции принятие по капиталовложениям. Затраты по займам. Бюджетное планирование. Оптимизация налогообложения предприятия и коммерческих банков. Льготы по налогообложению.
ПодробнееБизнес-планирование
Основы бизнес-планирования. Назначение и структура бизнес-плана. Бизнес-план для инвесторов. Особенности создания бизнес-плана при привлечении иностранных инвестиций. Изучение бизнес-плана на примере учебной модели. Демонстрация бизнес-идеи. Подготовка краткого резюме бизнес-плана. Содержание резюме. Разработка маркетинговой и корпоративные стратегии. Анализ безубыточности. Финансовое планирование и финансовый анализ. Анализ рынка. Рынки и стратегии. Определение границ рынка. Описание характеристик и анализ конечных потребителей. Составление бизнес-плана с учетом налогового планирования. Инструменты налогового планирования. Налоговые льготы. Контроль за сроками уплаты налогов и обязательных платежей. Учетная политика предприятия. Типичные ошибки при составлении бизнес-плана и их устранение. Защита собственного бизнес-плана. Механизм кредитования банками предприятий.
ПодробнееCost engineering
Роль затрат и цен в основной концепции инженерии. Смета капитальных затрат, операционные затраты, производственные затраты. Анализ решений. Прогнозирование, оценка и планирование затрат. Анализ рисков. Управление затратами и денежными потоками. Управление стоимостью, требования к заключению договоров. Факторы эффективности. Методы оценки: оценка общих капитальных инвестиций; оценка общих годовых затрат.
Подробнее