Управление производственными процессами на предприятиях и формирование корпоративной стратегии
Планирование деятельности предприятия: оперативное, тактическое и стратегическое.
- Длительность
- 5 дн.
- Академ. часов
- 40 ак. ч
- Уровень
- Средний
- Языки
- РУС · УЗБ
О программе
Планирование деятельности предприятия: оперативное, тактическое и стратегическое.
Что входит в программу
- Планирование деятельности предприятия: оперативное, тактическое и стратегическое
- Анализ эффективного использования основных средств и производственных мощностей предприятия (lean production)
- Эффективное управление инвестиционной деятельностью предприятия и формирование корпоративной стратегии
- Методы оценки работы персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
- Управленческая информация и её эффективное использование
- Искусство ведения переговоров (деловая коммуникация)
Подберём формат и язык обучения под вашу задачу.
Запись на программу
2 500 000 сум
5 дн. · 40 ак. ч
Оставьте заявку — расскажем о ближайшем наборе, расписании и стоимости.
Похожие программы
Зелёная экономика: анализ экологических и экономических выгод
Взаимосвязь между устойчивостью и экономическим развитием. Необходимость сбалансировать экологические проблемы с бизнес-целями. Проблемы, методы и результаты достижения гармонии между бизнесом и экологией. Важность сотрудничества между заинтересованными сторонами и принятия “зеленых” инициатив. Стимулированию устойчивого экономического роста и продвижению более экологичного бизнес-ландшафта. Требования в области устойчивого развития ESG. Стандарты ESG и углеродная нейтральность.
ПодробнееОхрана труда и техника безопасности
Законодательная база охраны труда в РУз. Основные средства техники безопасности (ТБ) по предупреждению производственного травматизма. Методика оценки условий труда, и аттестация рабочих мест по условиям труда. Оказание первой помощи при несчастных случаях. Порядок организации периодической проверки и обновлений знаний сотрудников предприятий (организаций) согласно инструкции по охране труда и ТБ. Нормативные требования утверждённой инструкции по охране труда и ТБ по видам работ на предприятиях и хозяйствующих субъектов. Порядок ведения журнала противопожарной безопасности. Электробезопасность. Преимущества внедрения международного стандарта OHSAS-18001 в обеспечении удовлетворенности сотрудников на предприятии.
ПодробнееПроизводственный менеджмент
Обеспечение воспроизводства основных производственных факторов роста предприятий. Управление эффективностью компании. Принципы и приёмы бережливого производства. Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен. Вовлечение персонала в бережливые инициативы. Эффективное использование активов компании. Инвестиционные договора, мониторинг реализации и исполнения обязательств иностранными инвесторами в рамках инвестиционных договоров. Система и этапы мониторинга проектов. Оценочные показатели эффективности реализации инвестиционных проектов.
Подробнее